Журнал для социально ориентированной власти, социально ответственного бизнеса и социально благополучных граждан

Свежий номер журнала

В этом разделе можно скачать свежий номер журнала "Социальное партнерство. Практика региона".

Посмотреть журнал

Социальное партнерство – это…

Эдхам АКБУЛАТОВ, Глава города Красноярска

Социальное партнерство – один из главных общественно-государственных механизмов и непременное условие для дальнейшего развития нашего края и города Красноярска. Руководствуясь принципами социального партнерства, возможно совместить, на первый взгляд, несовместимые интересы, преодолеть противоречия и наладить разумное, конструктивное взаимодействие власти, бизнеса и гражданского общества.

В связи с этим очевидно, что популяризация темы социального партнерства крайне важна и необходима. Журнал «Социальное партнерство. Практика региона» системно и последовательно освещает лучший опыт и перспективы в данной сфере, является уникальной переговорной площадкой для всех участников диалога, способствует формированию цивилизованных социально-общественных взаимоотношений.

Поздравляю редакцию журнала с первым, пятилетним юбилеем! Желаю вам новых успехов! Поле деятельности у вас огромное, непростое, но я уверен: вы справитесь с поставленными задачами, ваш журнал станет еще интереснее, будет и впредь надежным помощником и верным путеводителем в мире социального партнерства. Всего вам самого доброго, побольше значимых, резонансных материалов, благодарных читателей и талантливых, грамотных авторов!

Олег ИСЯНОВ, председатель Федерации профсоюзов Красноярского края:

Социальное партнерство только тогда можно назвать полноценным, когда есть результат этой совместной работы, когда все три стороны за столом переговоров находят решение. И мы стараемся, чтобы любое решение было реализовано в действия, а не оставалось лишь на бумаге.

Игорь КОВАЛЕВ, ректор СибГАУ:

На мой взгляд, социальное партнерство — это один из ключевых механизмов развития любой организации. У нашего вуза хорошие показатели по охране труда, и социальное партнерство между работниками и администрацией также находится на высоком уровне. СибГАУ уже много лет развивает различные формы социального партнерства. В нашем вузе успешно функционируют профсоюзы сотрудников и студентов, объединенный совет обучающихся, Союз студентов и еще ряд подобных организаций. Основные принципы их работы – открытость, оперативность, ответственность. Именно это позволило нашему университету занять первое место в городском смотре-конкурсе на лучшую организацию работы в области социального партнерства и охраны труда за 2012 год.

Алексей Логинов, вице-президент Сбербанка России, председатель Восточно-Сибирского банка:

Социальное партнерство у нас часто воспринимается в очень узком контексте – как взаимоотношение работодателя с сотрудниками, с профсоюзами. На самом деле, социальное партнерство – понятие очень широкое. Это все многообразие связей в нашем обществе, это особый социальный диалог власти, бизнеса, общества, направленный на совместное решение каких-либо задач, проектов, проблем и т.п. Сбербанк осознает, что в этом диалоге его «голос» должен быть громким. Примеров социального партнерства можно привести много. Например, Сбербанк выпускает международные банковские карты Visa «Подари жизнь». Этот уникальный проект осуществляется в сотрудничестве с Благотворительным фондом Чулпан Хаматовой. 0,3 процента от суммы покупки банк перечисляет в этот фонд со счета владельца карты. Еще столько же – за счет собственных доходов. Эти деньги идут на лечение детей с тяжелыми заболеваниями. Конечно, социальное партнерство Сбербанка проявляется и в традиционном его понимании. Мы заботимся о том, чтобы сотрудники считали банк действительно лучшим местом работы, чтобы они развивались и росли вместе с компанией, чтобы качество их труда и уровень зарплаты постоянно повышались.

Однако ответственность не может быть обязаловкой, из-под палки или, как говорил Владимир Владимирович Путин, из-под «дубины», под которой имелся в виду закон, и которой власть «пользуется один раз». В основе социального партнерства лежит, прежде всего, нравственность, миссия, философия – если говорить о компании. Социальная ответственность по отношению к клиентам, партнерам, инвесторам, государству, общественности, собственному персоналу — все это заложено в миссии Сбербанка.

Колонка редактора

Нас с детства приучали к мысли, что наше здоровье — забота медицины, что именно к врачу нужно бежать в случае малейшего нездоровья. Что ж, вероятно, какой-то наивный идеалист-утопист когда-то давно именно так всё и задумал. Вероятно, это должно было работать. Но, увы, не всегда работает.

Да, врач давал клятву Гиппократа; да, он долго учился; да, он имеет большой опыт… Да, мы сохранили настоящую медицину, которая осталась искусством. Уметь рисовать и быть художником — разные вещи. Окончить медицинский институт и стать врачом — не одно и то же. За рубежом огромные средства превратили медицину в техническую специальность: высочайшая оснащенность клиник и уровень обследования заметно упростили процесс принятия любых решений — и диагностических, и терапевтических, и организационных. Не надо умничать! Результаты обследования свидетельствуют о том, что... Вот вам и диагноз. А лечить эту болезнь следует так: а)...; б)...; в)... Остается лишь добросовестно следовать инструкциям.

Но у нас всё иначе, всё держится на личности врача, который чувствует, угадывает, лечит и вылечивает.

Но человеческий фактор не исключает возможности ошибки. Официальную статистику врачебных ошибок в нашей стране никто не ведет. Зато не скрывают тревожных данных социологи. В прошлом году фонд «Общественное мнение» провел опрос населения, респондентам был задан вопрос: были ли у вас или у ваших близких случаи, когда врач ошибался в диагнозе или неправильно назначал лечение? Результаты оказались красноречивыми: 42 % людей ответили утвердительно. Объективности ради отметим, что врачебные ошибки случаются во всех странах. Но в США или Франции их доля составляет 3—4 %, а у нас — свыше 40 %, то есть в 10 раз больше.

Почему это происходит? Во-первых, наши медицинские технологии и оснащение больниц далеки от западных. Во-вторых, наши врачи замотаны огромной нагрузкой. По данным краевого министерства здравоохранения края, укомплектованность врачами в регионе составляет 60 %, то есть на каждого врача приходится почти двойной объем работы.

В сложившейся ситуации я вижу только один выход. Перефразируя знаменитую фразу о спасении утопающих, можно сказать так: «Исцеление больных — дело рук самих больных». Я ни в коем случае не призываю никого навсегда отвернуться от традиционной медицины и начать усиленно испытывать на себе последние достижения древних целительских практик индейских племен. Но есть такая штука, как здоровый образ жизни. Несмотря на заезженность фразы, в ней заключен огромный смысл. Здоровая пища, достаточная подвижность, подходящий именно вашему организму режим сна и отдыха, добрые отношения с окружающими, возможность творческой самореализации, чистая совесть (да-да, и это тоже…). Вот, собственно, и всё. Если вы сможете всё это себе обеспечить, ни одна болезнь не выдержит такого беспредела. 

Что ж, думаю, на сегодня достаточно слов. Я искренне желаю, чтобы все болячки обходили вас стороной и чтобы всё написанное выше было для вас не актуально.

Искренне ваш,
Андрей Братчун, главный редактор

Кадры

Ответственность работодателей за уклонение от оформления  трудовых договоров

Ответственность работодателей за уклонение от оформления трудовых договоров

Валентина БЫКАСОВА, прокурор отдела по надзору за соблюдением прав и свобод граждан прокуратуры Красноярского края Органами...
Профессиональные стандарты

Профессиональные стандарты

Марат БАЙГЕРЕЕВ, директор Восточно-Сибирского филиала ФГБУ «Научно-исследовательский институт труда и социального страхования» Минтруда России С 1...
График отпусков – необходимость или формальность?

График отпусков – необходимость или формальность?

Ольга МОНИД, специалист по кадрам ООО «Межотраслевой центр охраны труда и кадрового делопроизводства». График отпусков...

Охрана труда

​Безопасность высоты и высота безопасности

​Безопасность высоты и высота безопасности

Мария ШЕЯНОВА, начальник отдела маркетинга и рекламы, бренд-менеджер по направлению работы на высоте компании «Восток-Сервис» В...
Лето, жара… Как работать?

Лето, жара… Как работать?

Светлана АГАФАРОВА, заместитель директора по сервисному обслуживанию ООО «Межотраслевой центр охраны труда и кадрового делопроизводства» Вот...
Экспертиза промышленной безопасности

Экспертиза промышленной безопасности

Артем МЕТЕЛИЦА, генеральный директор ООО НПП «ПТМ-Сервис», кандидат технических наук Думается, что каждое предприятие, эксплуатирующее опасный...

Учредители журнала