Журнал для социально ориентированной власти, социально ответственного бизнеса и социально благополучных граждан

Свежий номер журнала

В этом разделе можно скачать свежий номер журнала "Социальное партнерство. Практика региона".

Посмотреть журнал

Социальное партнерство – это…

Эдхам АКБУЛАТОВ, Глава города Красноярска

Социальное партнерство – один из главных общественно-государственных механизмов и непременное условие для дальнейшего развития нашего края и города Красноярска. Руководствуясь принципами социального партнерства, возможно совместить, на первый взгляд, несовместимые интересы, преодолеть противоречия и наладить разумное, конструктивное взаимодействие власти, бизнеса и гражданского общества.

В связи с этим очевидно, что популяризация темы социального партнерства крайне важна и необходима. Журнал «Социальное партнерство. Практика региона» системно и последовательно освещает лучший опыт и перспективы в данной сфере, является уникальной переговорной площадкой для всех участников диалога, способствует формированию цивилизованных социально-общественных взаимоотношений.

Поле деятельности у журнала огромное, непростое, но я уверен: вы справитесь с поставленными задачами, ваш журнал станет еще интереснее, будет и впредь надежным помощником и верным путеводителем в мире социального партнерства. Всего вам самого доброго, побольше значимых, резонансных материалов, благодарных читателей и талантливых, грамотных авторов!

Олег ИСЯНОВ, председатель Федерации профсоюзов Красноярского края:

Социальное партнерство только тогда можно назвать полноценным, когда есть результат этой совместной работы, когда все три стороны за столом переговоров находят решение. И мы стараемся, чтобы любое решение было реализовано в действия, а не оставалось лишь на бумаге.

Игорь КОВАЛЕВ, ректор Сибирского государственного универститета науки и технологий имени академика М.Ф.Решетнева:

На мой взгляд, социальное партнерство — это один из ключевых механизмов развития любой организации. У нашего вуза хорошие показатели по охране труда, и социальное партнерство между работниками и администрацией также находится на высоком уровне. СибГАУ уже много лет развивает различные формы социального партнерства. В нашем вузе успешно функционируют профсоюзы сотрудников и студентов, объединенный совет обучающихся, Союз студентов и еще ряд подобных организаций. Основные принципы их работы – открытость, оперативность, ответственность. Именно это позволило нашему университету занять первое место в городском смотре-конкурсе на лучшую организацию работы в области социального партнерства и охраны труда за 2012 год.

Михаил ВАСИЛЬЕВ, министр экономического развития и инвестиционной политики Красноярского края:

За время своего существования журнал «Социальное партнерство. Практика региона» смог утвердиться как серьезный, содержательный, профессиональный печатный орган для широкого круга читателей. Журнал хорош не только внешним видом, но и внутренним содержанием, и с каждым номером информация становится все интереснее, содержательнее и востребованнее.

Сделать читаемым специализированный журнал трудно. Я искренне рад, что вам, сотрудникам журнала, удается выходить за рамки узких вопросов трудовых отношений и чутко улавливать сигналы бизнес-среды, реагировать на них. Энергия и нетривиальный взгляд на мир вдохновителя и генератора идей журнала, его главного редактора Андрея Павловича Братчуна нужны нам – читателям! Искренне желаю журналу успехов и долгих лет эффективной работы!

Геннадий ЛАПУНОВ, вице-президент Союза товаропроизводителей, предпринимателей Красноярского края:

Как читатель журнала «Социальное партнерство. Практика региона» могу сказать, что его отличает пристальное внимание к процессу развития социального партнерства в России и Красноярском крае, постановка самых актуальных вопросов, высокая требовательность редакции к публикуемым материалам.

Каждый номер журнала – это «настольная книга» руководителей предприятий, специалистов по охране труда и кадрам. Приятно, листая очередной журнал, встречать на его страницах «старых знакомых» с их успехами и достижениями, читать познавательные интервью с руководителями компаний, и, благодаря этому, всегда находиться в курсе важных событий в жизни наших партнеров, друзей и коллег.

Хочу пожелать журналу: «Так держать!» Не снижайте темпы. Расширяйте тематику журнала. Привлекайте к обсуждению проблем опытных специалистов. Рассказывайте о том, какую работу в сфере социального партнерства ведут предприятия нашего края.

Колонка редактора

Журналу «Социальное партнерство. Практика региона» 10 лет!

За это время журнал вместе со всей страной пережил ряд кризисов, но сохранил свои основные принципы, в том числе высокое качество полиграфии. За десятилетие вышло 40 номеров журнала, в которых мы старались всесторонне исследовать свою тему социальное партнёрство, а также стимулировать широкое обсуждение назревших проблем и содействовать распространению передового опыта работы всех трех сторон партнерства.

Основным объектом исследования для нас является промышленное предприятие взаимодействие трудового коллектива, администрации, профсоюзной организации. Почему? Потому что тщетны, напрасны любые решения, принятые на федеральном или региональном уровнях, если они не «переплавляются» в конечные результаты, работающие на человека. И сегодня кроме журнала «Социальное партнёрство. Практика региона»», нет другого издания, которое бы вглядывалось в этот объект (предприятие) столь же пристально, «высвечивая» его последовательно и отчётливо, с позиций разных социальных групп.

К большому сожалению, я не могу сказать, что за 10 лет в сфере социального партнерства в нашем крае и в стране произошел существенный рывок вперед. Да, есть компании, для которых социальное партнерство основа ежедневной работы, где действительно заботятся о сотрудниках и стремятся к улучшению качества жизни всех людей на территории присутствия компании. Но таких меньшинство, я бы даже сказал единицы. В большинстве же случаев за понятиями «социальное партнерство», «социальный пакет» и «корпоративная ответственность» скрывается всего лишь минимальное выполнение требований законодательства. Если эти требования вообще выполняются.

Однако с трибун всех уровней представители власти упорно твердят об успехах социального партнерства, подразумевая под ними подвижки в своевременной выплате заработной платы... Другими словами, то, что является элементарным порядком, у нас возводится в ранг социального партнерства. Мы уже не говорим здесь о минимальном размере оплаты труда, который до сих пор ниже прожиточного минимума, что никак не укладывается в понятие социальной справедливости. При том, что и сама сумма прожиточного минимума в России – это действительно минимум на грани выживания.

Я думаю, что главная трудность в понимании роли социального партнерства в жизни современного российского общества состоит в том, что многие наши политические деятели считают его панацеей от общественных потрясений, которые могут возникнуть из-за расхождения интересов работодателей и наемных работников, средством сглаживания неминуемо возникающих конфликтов. В то время как в развитых странах Запада социальное партнерство т.е. сотрудничество работников и предпринимателей на производстве естественно вытекает из общности их интересов в зрелом гражданском обществе.

Есть ли в России гражданское общество? Будет ли оно когда-нибудь?... Это, пожалуй, тема для отдельной статьи. Скажу лишь одно: гражданское общество — это то, что не навязывается сверху, а растет снизу. Всякое, разное, подчас такое, чему мы отнюдь не готовы аплодировать, но растет. Гражданское общество заключается не столько в том, что тысячи людей выходят на демонстрацию протеста, а в том, что жители собираются вместе, чтобы совместными усилиями что-то сделать, изменить к лучшему, хотя бы в своем собственном доме и дворе.

Общих, солидарных действий — вот чего нам всем сегодня катастрофически недостает.

Искренне ваш,
Андрей Братчун, главный редактор

Кадры

Переход на профстандарты: рекомендации для кадровиков

Переход на профстандарты: рекомендации для кадровиков

Марат БАЙГЕРЕЕВ, директор Восточно-Сибирского филиала ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России Продолжение статьи «Практика внедрения профессиональных стандартов»,...
Сокращение работников: порядок действий

Сокращение работников: порядок действий

Ольга МОНИД, специалист по кадрам ООО «Межотраслевой центр охраны труда и кадрового делопроизводства» В сложной экономической...
Центры оценки квалификаций в Красноярском крае

Центры оценки квалификаций в Красноярском крае

14 и 15 декабря 2016 года в Красноярске проходили семинары, посвященные развитию в регионе системы...

Охрана труда

Отдельные вопросы аккредитации организаций,  оказывающих услуги в области охраны труда

Отдельные вопросы аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда

Виктория РЯБОВА, начальник отдела ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, к. э. н. Значительное увеличение в 2009—2010...
​Безопасность высоты и высота безопасности

​Безопасность высоты и высота безопасности

Мария ШЕЯНОВА, начальник отдела маркетинга и рекламы, бренд-менеджер по направлению работы на высоте компании «Восток-Сервис» В...
Экспертиза промышленной безопасности

Экспертиза промышленной безопасности

Артем МЕТЕЛИЦА, генеральный директор ООО НПП «ПТМ-Сервис», кандидат технических наук Думается, что каждое предприятие, эксплуатирующее опасный...

Учредители журнала